部門主要職責（僅供參考）：
A、總經理
（1）負責制訂公司的經營戰略與發展方向,明確公司組織結構及各級人員的職責、權限。
（2）負責制訂公司的質量方針和質量目標，確保全體員工都能理解和貫徹執行。
B、行政管理部
（1）負責人力資源的分配、聘用和協調工作，管理員工檔案等
（2）統籌制定全公司的培訓計劃并督促按要求進行實施。
C、采購部
1、負責合格供應商評審。
2、負責物資的采購與跟催。
3、負責物資的安全儲運。
D、生產部
（1）生產計劃制定組織實施。
（2）負責車間現場管理。
（3）負責員工的崗位培訓工作。
（4）負責車間的安全管理。
E、銷售部
（1）負責產品的營銷開發和業務拓展，執行產品的防護管理與跟蹤檢查。
（2）主管產品營銷業務和售后信息反饋工作，負責對顧客滿意進行監視和測量。
F、技術部
（1）負責不合格的評審和處理建議，進行工程勘測。
（2）負責編制相應的檢驗作業指導書，對文件的可操作性負責。
（3）本部門質量記錄的控制與歸檔管理，進行數據分析提供質量體系改進的有關信息。
內容編輯